Une position objective et saine!
PE4P n'emploie aucun des Experts qui interviennent chez nos clients.
Nous choisissons, le cas échéant, un Expert dont nous connaissons la compétence et qui correspond au profil de l'entreprise et à celui du dirigeant. Nous le pilotons, l'encadrons pour l'entreprise.
AVANTAGE 1: nous pouvons maîtriser le temps de mise en place des projets et vérifier le niveau réel de compétences apportées.
AVNATAGE 2: nous restons objectif dans nos analyses car nous n'avons pas besoin de "fourguer" tel ou tel qui serait en inter-contrat.
C'est ausi une garantie de rentabilité pour nos clients mais aussi de pérennité de la relation avec PE4P.
C'est le Director de PE4P qui est personnellement responsable de cette fonction.
CV Simple Classic
CURSUS
HEC Liège 1990
• Ingéniorat commercial 5 ans.
NorthCarolina 1985
• High School Senior Graduate.
Athénée Charles Rogier Liège 1 1984
• Humanité supérieur Latin-Math-Science
EXPÉRIENCE
Director and Change Manger 2007 – ce jour
• Change Manager : Strategy, Organization and Management
• Development of own structure (10 people and 57 customers/2009)
Dirigeant d’entreprises 2000 - 2006
• Economiste Freelance Cedec (3sem/5sem)
• Business and Management consulting
Economiste 1998 - 2000
• Employé en tant qu’Economiste chez CEDEC SA
Dirigeant d’entreprises 1986 - 1998
• Fondateur de diverses entreprises en Belgique, France et Brésil.
• Gérant et Administrateur de diverses entreprises
COMPÉTENCES
• (*)Français, English, Espanol, Brasileiro, Nederlands.
• Expériences professionnelles au Brésil, Argentine, Pérou, Colombie, Venezuela, Panamà, Mexique, Dutch Antilles, Republica Dominicana, Senegal, USA, Canada, Espagne, Portugal, France, Belgique, UK, Allemagne.
• Capacité d’analyse pragmatique rapide.
• Esprit de synthèse. Créativité et innovation.
• (**)Capacité à convaincre et à faire décider hors du commun.
• Business Intelligence Economico-Humano-Green.
• Natural Spirit of Leadership
• Expérience très large avec plus de 450 entreprises clientes.
CV en d'autres termes
Pour écrire plus simplement, voici ce qui permet de penser que nous apporterons toujours quelquechose d'intéressant et rentable:Diplôme BAC+5 HECExpérience Etudiante concluante aux USAMaitrise opérationnelle de 5 langues (Français, Anglais, Espagnol, Portugais, Néérlandais), notions d’Italien, Allemand, Wolof, Wallon, ..5 « mariages » intercontinentaux : Brésil, Zambie/SouthAfrica, Cameroun, Congo et Sénégal.Des expériences professionnelles dans presque tous les pays d’Amérique du Sud et du Nord, Mexique et Panama en sus.La création de différentes entreprises innovantes qui ont fait des petits qui existent toujours.L’achat, la gestion, la vente et la faillite de différentes entreprises.L’établissement de plus de 350 plans d’actions de PME suivi de la signature des contrats de prestations de mise en place de ces plans d’actions à travers l’Europe de l’Ouest et le Sénégal.La mise en place de certains de ces plans lorsque le travail était qualifié d’impossible.Le conseil stratégique et de gestion, organisation de nombre de PME.La création d’unité délocalisée en Afrique (Gabon principalement mais aussi Ghana, Nigeria, Cameroun et Sénégal notamment) pour de l’out-sourcing de PME Belges, Française et Allemandes.…
En y ajoutant les qualités d’orateur, de leader naturel, d’humaniste, d’empathie ; immense capacité de synthèse et de clairvoyance, de négociation et d’obtention de décision. Mais aussi d’humilité et de respect de tout un chacun quelque soit son niveau intellectuel, d’études ou pas, de métiers de niveau dit social etc. Une capacité d’adaptation, d’observation, d’apprentissage des gens, de leur culture et de leurs « pourquoi ».
J’ai obtenu des résultats hors du commun dans des entreprises allant des WC de CathyCabine au FirmWare du premier SonyEriccson dans l’entreprise ayant réalisé le FirmWare du Télépéage; de l’agence intérim BTP au cabinet d’avocat « Juristes Associés » ; des Intermarchés et autres Brico à la haute couture d’Apostrophe ; ou encore de la création d’un poulailler de 36.000 poules en liberté à l’audit d’un cabinet Deloitte…
Cela en intervenant, améliorant, inventant et amenant les gens à adhérer et appliquer dans les secteurs commerciaux, opérationnels, organisations, contrôles opérationnels, créations d’outils de gestion simples et puissants, de motivation ou encore la mise en place de Comité de Direction, de leur plan d’affaires, des moyens de contrôle de gestion et d’implication et des façons de réagir pour redresser la barre. Et surtout apprendre à un dirigeant un peu Pear-power à animer un tel outil !


